الموارد البشرية

  التوظيف القائم على المهارات ينقل قرار التعيين من سؤال «أين درست وكم سنة عملت؟» إلى سؤال أدق: «ما المهام التي تستطيع إنجازها الآن، وما...

  العلاقات في بيئة العمل ليست خطراً يجب الهروب منه، وليست أيضاً مساحة شخصية بلا ضوابط. العلاقة المهنية الصحية تجمع بين التعاون الإنساني وح...

  العلاقة بين الموظف وصاحب العمل تكون صحية عندما تجمع بين الثقة الإنسانية والوضوح المهني: أجر ودور وساعات وصلاحيات معروفة، توقعات قابلة لل...

  قلة المهام في العمل ليست دليلاً تلقائياً على قرب الاستغناء عن الموظف، وليست راحة مجانية دائماً. قد تكون موسماً هادئاً أو نتيجة كفاءة، وق...

  فقدان الحماس في العمل عند موظف كان مبادراً لا يثبت أنه أصبح كسولاً أو غير وفيّ. قد يكون إشارة إلى حمل متراكم، أو غياب التقدير، أو ضعف ال...

  العافية في العمل ليست اشتراكاً رياضياً أو جلسة تنفس توضع فوق عبء غير واقعي؛ هي نتيجة تصميم عمل آمن وعادل يسمح للموظف بأداء جيد من دون اس...

  وجود مدير موارد بشرية شاب لا يثبت الكفاءة ولا ينفيها. العمر لا يخبرك إن كان الشخص يفهم قانون العمل، ويحمي السرية، ويبني نظام توظيف وأداء...

  الاحتفاظ بالموظفين المميزين لا يبدأ عندما تصل الاستقالة، ولا يعني تقديم زيادة مالية عشوائية لشخص واحد. يبدأ بفهم الأدوار التي تصنع قيمة ...